地平线快报2025年11月20日 13:07消息，微软CEO纳德拉任命AI经济学顾问，重塑公司商业模式。

　　 11月20日消息，据《商业内幕》报道，微软CEO萨提亚・纳德拉认为，生成式AI的迅速发展迫使微软必须全面调整其商业模式。为此，他重新启用了15年前推动微软云业务转型的核心人物Rolf Harms。 在当前技术快速迭代的背景下，生成式AI正成为企业竞争的新高地。微软作为科技巨头，显然意识到不能固守传统模式，而需主动求变。此次召回Rolf Harms，不仅体现了对过去成功经验的重视，也反映出管理层对云业务与AI融合发展的高度重视。这种战略调整，或许将为微软在新一轮技术浪潮中赢得先机。

　　 根据纳德拉本月向微软高层发布的内部备忘录，Harms将担任人工智能经济学顾问，协助推动公司这一重大转型计划。

　　 Harms在2010年撰写的《云计算经济学》白皮书，引发了微软内部的深入思考，并为该公司后续在云计算领域的崛起奠定了重要基础。 这份白皮书不仅揭示了云计算带来的经济变革，也促使微软重新审视自身的战略方向。它所提出的核心理念，为后来微软在云服务领域的布局提供了理论依据和实践指导。可以说，正是这种早期的前瞻性洞察，帮助微软在竞争激烈的市场中找准了发力点，最终实现了从传统软件公司向云服务巨头的转型。

　　 纳德拉在备忘录中指出：“微软必须像当年重塑云业务那样，快速重新思考AI时代下的经济逻辑。这场平台转型的关键，在于构建全新的AI工厂以及一套完整的Copilot和智能体系统，覆盖从底层到上层的整个技术栈，并推动AI技术的全面普及。” 在当前AI技术迅速发展的背景下，微软的这一战略方向显得尤为重要。正如当年云计算改变了企业的运营方式，AI正逐步渗透到各行各业，成为新的基础设施。微软此次强调的“AI工厂”概念，不仅意味着技术层面的升级，更预示着企业将从传统的软件服务模式向智能化、自动化方向转型。而Copilot与智能体体系的构建，则是实现这一目标的重要抓手。这种全方位的技术布局，有助于微软在新一轮科技竞争中保持领先地位，同时也为整个行业提供了可借鉴的发展路径。

　　 随着基础设施投入不断攀升，AI 行业面临越来越多关于回报率的质疑。今年年初，微软放慢 AI 投入节奏的做法加剧了外界担心，不过最近再次加大投入，与 OpenAI 和 Anthropic 签下巨额协议。

　　 云计算早期的情形与此非常相似。当时大型科技企业大手笔建设数据中心，但能否收回成本并不明朗，外界也担心客户是否会愿意采用这种新技术。

　　 纳德拉在11月初的内部备忘录中指出，Harms于2010年撰写的那份文件“深刻影响了微软对商业模式的重新审视”。

　　 据了解，这份白皮书在云计算发展史上具有里程碑意义，通过详尽的数据分析证明了大规模云服务能够为企业显著降低成本，为微软持续加大对云业务的投入提供了有力支撑。尽管当时外界对云服务的安全性和稳定性仍存在诸多担忧。

　　 纳德拉回忆，当年微软内部有人抱怨 Harms 是在“向团队扔炸弹”。Harms 则回应说，“问题早就在那里，我只是帮你们把它们找出来”，而微软现在的业务愈发呈现资本密集和知识密集之势，因此也必须用同样的方式思考问题。

　　 纳德拉表示，AI领域同样需要一次类似的转型，因此Harms的职责将进一步扩展，他将与纳德拉及微软高层密切协作，就基础设施、平台技术以及应用等方面如何适应人工智能时代的新经济模式提出建议。

　　 纳德拉在备忘录中提到，Harms的新职责将不仅限于AI基础设施，同时将在微软新战略的指导下，进一步明确现有业务如何转型，并探索新业务领域的形成方式。